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产品seo属于什么周期策略解读_网站seo策略(2024年11月精选)

内容来源：排名优化网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

产品seo属于什么周期策略

亚马逊运营：如何通过周期管理提升利润在亚马逊运营中，了解并掌握产品周期理论是关键。通过分析不同周期产品的特点，可以制定出有效的优化策略，从而快速推动利润增长。引入期产品优化 𐟌𑊥œ襼•入期，产品刚刚上架，此时需要重点关注以下几个方面：优化标题和关键词：确保产品标题吸引人，关键词精准。竞品分析：观察竞品的主图，拍摄一些吸引人的图片。资金量不足的卖家：需要密切关注数据反馈，判断产品是否具有市场潜力。资金充裕、供应链优质的卖家：可以通过SEO或广告投放，快速推动产品进入成长期。成长期产品优化 𐟚€ 在成长期，产品销量和排名都在稳步上升。此时可以采取以下策略：低价策略：前期使用低价快速提升排名。阶梯定价：当产品销量和排名稳定时，可以开始调整价格，采用高频低额的调整方式。观察数据：频繁观察商品排名和销量表现，当出现下降时暂停调整，等待商品表现恢复后再适当提价。成熟期产品优化 𐟏† 当产品进入成熟期，销量和排名趋于稳定。此时应采取低频低额的调价策略，缓步提升产品利润。同时，可以通过添加产品变体来提升页面浏览次数（PV），增加顾客对产品的兴趣。衰退期产品优化 𐟍‚ 导致产品进入衰退期的原因有多种，如差评过多、库存不足或产品过季。库存不足：补足库存后重新开启广告激活产品。产品过季：如季节性商品，可以考虑在下一周期重启。差评过多：建议放弃该产品。添加变体：拓宽思路，如刀叉可以增加不同花纹、大小；文具书本可以增加精装版和普装版等。通过这些策略，可以有效优化亚马逊运营，提升利润。希望这些建议对大家有所帮助！

如何找到俄罗斯外贸客户？五大渠道揭秘！在俄罗斯外贸行业摸爬滚打了十几年，我尝试了各种开发客户的渠道。今天，我想分享一下我的客户主要来自哪些渠道，希望能给正在做外贸或想做外贸的朋友们一些启发！ 𐟔 B2B平台老牌的B2B平台，如阿里巴巴、Made-in-China，以及一些俄罗斯本土的B2B平台，一直是我获取客户的重要渠道。虽然现在竞争激烈，但只要产品有优势，还是会有很多俄罗斯采购商愿意通过这些平台寻找合作。 𐟓𑠧侤𚤥꒤𝓊俄罗斯本地人不太用Google搜索，他们更依赖Yandex。因此，我会在Yandex上做广告，确保我的网站能在俄罗斯本地搜索中被看到。此外，社交媒体在俄罗斯市场也很有影响力，比如VK（相当于俄罗斯的Facebook）和Odnoklassniki。虽然这些平台不太为人所知，但当地用户非常多，利用这些渠道打广告、做互动，可以直接与潜在客户建立联系。 𐟏⠥𑕤𜚥’Œ线下活动说到俄罗斯的客户信任感，我认为展会特别重要。无论是在俄罗斯当地的展会，还是国内的国际展会，很多俄罗斯客户更愿意面对面地了解产品和公司实力。展会不仅能拿到客户的名片，还能加深信任感，有时候一场展会下来能谈好几个意向合作！ 𐟌 Yandex建站的SEO优化自建网站是非常重要的一个长线投资。对俄罗斯市场来说，我会针对俄语关键词进行SEO优化，因为很多俄罗斯客户都是通过Yandex和一些本地网站来找供应商的。在这方面多花点心思，比如优化网站的加载速度、翻译质量和客服响应速度，都会让客户体验更好。 𐟏栌inkedIn LinkedIn（领英）对找大客户、专业买家很有效，尤其适合定位那些采购量较大的企业。小技巧：发消息时直接点出你能为客户解决什么问题，比如是否能降价、缩短发货周期，简洁明了。决策人看到后更愿意回复，成功率会大大提升！做外贸特别是俄罗斯市场，渠道很多，但坚持和专注非常重要。找到适合自己产品的渠道，持续去深耕，一定会有效果的！希望这篇文章能给你带来启发，祝大家外贸之路越走越顺！

外贸B2B建站：SAAS平台的10大优势 SAAS外贸B2B建站平台以其高效、便捷和安全的特点，成为外贸企业的优选解决方案。以下是其十大优势的详细介绍： 𐟚€ 快速响应市场：SAAS平台允许企业迅速搭建专业外贸B2B网站，无需从零开始，大大缩短建站周期，快速响应市场变化，抓住商机。 𐟒ᠨ𐷦팓EO友好：内置的谷歌搜索引擎优化功能，如友好的URL结构、meta标签设置和图片alt属性等，有助于提升网站在谷歌搜索结果中的排名，增加曝光度和潜在客户访问量。 𐟓ˆ 成本效益显著：SAAS外贸建站模型有效降低了企业在建站、运维和升级方面的成本，使资源得到更合理的利用，特别适合预算有限但追求高效运营的外贸企业。 𐟔砦Š€术门槛低：提供简单易用的可视化编辑工具，无需专业技术背景，业务人员也能轻松上手，实现网站内容的快速更新和维护。 𐟌 全球化服务支持：支持多语言、多货币和多时区设置，帮助企业轻松跨越文化和地域障碍，拓展全球市场，实现全球化运营。 𐟚€ 打开速度快：采用先进的CDN加速技术和优化的服务器配置，确保网站在全球范围内的快速访问，提升用户体验和转化率。 𐟔’ 数据安全可靠：拥有完善的数据备份、加密和防火墙等安全措施，确保企业数据的安全性和隐私性，降低数据泄露风险。 𐟓Š 功能模块化：集成了多种外贸业务所需的功能模块，如产品展示、客户管理和数据分析等，企业可根据实际需求选择启用，灵活应对市场变化。 𐟔„ 持续更新迭代：根据市场和技术发展，定期更新功能和服务，确保企业网站始终保持最新状态，提升竞争力。 𐟓ž 便捷询盘系统：提供高效的询盘系统，客户无论在哪个页面都能轻松发询盘。综上所述，SAAS外贸建站平台以其成本效益、快速响应市场、谷歌SEO友好、便捷询盘系统、打开速度快、技术门槛低、功能模块化、数据安全可靠、持续更新迭代以及全球化服务支持等十大优势，为外贸企业提供了一个高效、便捷、安全的在线业务平台，助力企业在全球市场中脱颖而出，实现业务增长和可持续发展。

ToB与ToC营销的核心差异与挑战在营销的世界里，ToB（面向企业）和ToC（面向消费者）是两个截然不同的战场。对于从C端转向B端的小伙伴来说，ToB营销的周期长、过程复杂，难以迅速看到成果反馈；而对于从B端转向C端的小伙伴来说，ToC营销则追求热点、节奏快，需要快速响应市场变化。实际上，ToB和ToC营销各有其独特之处和挑战，关键在于理解这两种营销模式的核心差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法。 𐟓Š 营销对象 ToB：企业/组织，包括决策者、使用者、调研者，需要长期服务与时间投入。 ToC：个人，购买者即决策者，能更快获得C端反馈。 𐟎婔€目标 ToB：重效果营销，客单价高决定了B端在下决策前更看重效果。 ToC：重心智占领，特定场景提及率，如想喝可乐时会想到可口可乐。 ⏱️ 决策周期 ToB：决策更理性，决策链路长、参与者众多。 ToC：基于个人冲动和情感消费，决策链路短。 𐟓ˆ 营销策略 ToB：偏逻辑严谨，重产品效果及业务价值，如内容营销（白皮书、研报、标杆案例等）和线索营销（SEM、SEO等）。 ToC：偏创意新颖，追热点，更有网感，如活动营销（展会、峰会、沙龙等）和热点事件追踪。 𐟎‰ 营销方式 ToB：更侧重于建立长期合作关系，强调产品的商业价值和专业服务。 ToC：更侧重于快速吸引消费者的注意力和兴趣，通过情感链接和促销活动刺激购买欲望。无论是面向企业还是消费者，最终目的都是要帮助企业解决生意增长问题，只是企业业务形态不同，造成触达到目标人群的沟通手段和传播形式不同。理解这些差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法，是每个营销人的必修课。

SEO优化周期：如何在百家号上持续提高文章排名𐟚€ 𐟌ˆ 姐妹们，想要在百家号上持续提高文章排名吗？SEO优化可不是一蹴而就的哦，它需要一个持续的周期来逐步提升效果。今天，就来和大家分享一些实用的SEO优化周期策略，让你的文章在百家号上持续发光发热！ 𐟔 了解SEO优化的基本周期首先，我们要明白SEO优化不是一朝一夕就能见效的。它需要一段时间来积累权重和信任度，才能逐步提升文章排名。因此，我们要有耐心，不要急于求成。 𐟒ᠥˆ𖥮š持续的优化计划接下来，我们要制定一个持续的优化计划。这个计划可以包括每周发布一定数量的优质文章、定期更新关键词布局、持续优化外部链接等。记住，计划要具体可行，并且要根据实际情况进行调整。 𐟓ˆ 监控排名变化，及时调整策略在SEO优化周期中，我们要时刻关注文章排名的变化。可以使用一些专业的SEO工具来监控排名，及时发现并解决问题。比如，如果发现某个关键词的排名下降了，就要分析原因并采取相应的优化措施。 𐟎‰ 持续优化内容质量内容质量是提升排名的关键。我们要确保每一篇文章都是原创、有价值、易读的。同时，还要根据读者的反馈和搜索引擎的变化来不断优化内容。比如，可以增加一些热门话题、调整文章结构等。 𐟒– 姐妹们，SEO优化周期是一个持续的过程，需要我们不断投入精力和时间。但是，只要我们坚持下去，用心去优化每一篇文章，就一定能够在百家号上收获满满的成果！ 𐟓 最后，别忘了在文章结尾处加上引导语，鼓励读者点赞、收藏、关注你的百家号，这样你的文章就能更快地被更多人知道啦！ #SEO优化周期# #百家号文章排名# #持续优化#

高客单与低客单产品的百度投放策略大家好，今天我们来聊聊高客单和低客单产品在百度上的投放策略。众所周知，这两种产品的决策成本和消费路径都有很大的不同，所以它们的推广方式也会有所不同。低客单产品：快速触达，精准打击 𐟎特点：低客单的产品通常决策成本低，消费者在购买前很少进行搜索对比。这类产品往往知名度不高，但消费者对其需求度高。打法：对于低客单产品，我们需要通过高质量的笔记内容精准切入消费者的痛点，然后通过Feeds信息流广告快速触达消费者，让他们在1秒内就能做出购买决策。 KFS分配：重K和F，轻S。因为这类产品的决策成本低，所以不需要在搜索广告上投入太多预算。高客单产品：长周期，高投入 𐟚€ 特点：高客单的产品通常有认知和信息差，消费者决策成本高，决策周期长。这类产品在购买前，消费者往往会进行大量的搜索对比。打法：对于高客单产品，我们需要增加搜索广告的预算，并且选择很多专业测评的KOL/KOC、专家类型的KOL/KOC来增强信任背书。这样可以帮助消费者在购买前进行更多的搜索对比，从而做出更明智的选择。 KFS分配：重S，比如K:F:S的比例为2:4:4。这样可以确保我们在搜索广告上投入足够的预算，从而更好地引导用户行动。如何进行SEO优化？ 𐟔 对于高客单产品来说，关键词搜索卡位非常重要。那么，我们如何高效地进行SEO优化呢？这里推荐大家使用一些工具，比如输入品牌词、关键词，就能得到关键词搜索趋势、搜索关联笔记、长尾关键词、关键词排名等数据，这样可以帮助我们更好地进行SEO排名优化。总之，高客单和低客单产品在百度上的投放策略各有不同。我们需要根据产品的特点来制定相应的推广策略，从而更好地触达潜在用户并引导他们进行购买。希望这些策略对大家有所帮助！

外贸SOHO建站指南：从0到1的实战经验最近在刷百度的时候，发现了很多做外贸SOHO的博主，真是收获满满。中午吃完饭，我就开始挨个刷他们的笔记，对SOHO的框架有了更清晰的认识。首先，阿里国际站这个方向我是肯定不会去的。主要原因有两个：一是费用太高，现在价格已经到了3.5W+；二是很多卖家反馈询盘的质量很差。说白了，还是因为贵，我不乐意花这么多钱。除了阿里国际站，另一种普遍采用的SOHO形式是：网站+社媒。网站可以是电商站，客户可以直接下单；也可以只是展示站，引流到WA或者FB去聊单。网站搭建：首选WP 对于网站搭建，我个人首选WP，简单易操作，而且没有任何费用。社媒选择方面，目前用的比较多的是WA、FB、Linkedin和IG这四个平台。当然，Pinterest和YouTube也可以尝试，还有人完全用Google进行开发的。品类选择品类方面，有做日用品杂货的，有做机械的，有做大宗耗材的，还有做电子产品的。总的来说，选择非常多样化。我的规划方向目前看来，网站+社媒是我想尝试的一个方向。因为我有做To C端的亚马逊，所以外贸方向大概率也会从To C开始。网站会搭建成可以直接购物的电商站，注册主流的几个社交媒体，渡过养号期后，开始正常更新产品的信息，以及建立信任度的帖子。另外，我也会留好企业邮箱和WA联系方式，方便将客户转化到私域，方便后续的骚扰。先通过To C这个方向慢慢做，出单后，可以走亚马逊的多渠道配送，也可以从国内走快递或者其他的物流。除此之外，看看有没有可能接到To B的单子。之前的教训之前我也有尝试过通过SEO来做引流，但周期实在是太长了，而且文章写着写着，真心是没啥好写的了。可能也是因为调研不到位吧。总之，SEO这个方向进行了一段时间后，网站就放着没管了，社媒平台也只是简单发发产品视频，等待客户咨询，没有主动进行过自主开发。总结除了现有的亚马逊业务，还是要多条腿走路才行的，分散风险。网站这个方向流程都懂，但是之前因为不够重视，一直也没有太认真去进行。接下来做亚马逊的同时，外贸这个方向也得同步进行起来了。加油搞起！ #外贸日常分享

游戏经历简历怎么写想要在求职游戏中脱颖而出？你的简历必须要有吸引力！以下是一些关键点和优秀案例，帮你打造一份让HR眼前一亮的简历！ 𐟎𘸦ˆ经历：别忘了提及你的游戏经历，但重点要放在你对游戏市场的理解上，以及你是如何通过游戏经历洞察玩家需求和市场趋势的。 𐟏† 游戏成就：虽然可以提，但更重要的是展示你如何利用这些成就来分析游戏机制、玩家行为和游戏内的经济系统。 𐟎𚔨˜方向：明确指出你希望从事的游戏运营方向，比如社区管理、内容运营、市场推广等。 𐟒ꠥŠꥊ›和实践：展示你为成为游戏运营专员所做的准备，包括任何相关的课程、培训、实习或项目经验。 𐟌Ÿ 竞争优势：强调你的沟通能力、市场分析能力、数据分析能力和解决问题的能力，这些都是游戏运营岗位所需要的。 𐟧 开发者思维：转化为运营思维，展示你如何从运营的角度出发，理解游戏设计对玩家体验和游戏生命周期的影响。 𐟓ˆ 运营案例：如果有，提供你参与或主导的游戏运营案例，包括活动策划、用户增长策略、社区管理等，并用数据和结果来证明你的能力。 𐟛 ️ 技能和工具：列出你掌握的相关技能和工具，如SEO、SEM、社交媒体管理、数据分析工具等。 𐟤 团队合作：游戏运营往往需要跨部门合作，展示你如何在团队中发挥作用，以及你的协作和领导能力。 𐟓š 持续学习：游戏行业变化迅速，展示你对最新游戏趋势、运营策略和技术的持续关注和学习。简历的目的是让HR和面试官快速了解你的背景和能力，因此务必保持简洁、清晰，并突出与游戏运营岗位最相关的经验和技能。

𐟔壀每天读一本书】今日读物——《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》，作者黄有璨。他从传统销售华丽转身互联网运营，一路从运营小白逆袭成运营经理，甚至踏上互联网创业之路。这本书可是凝聚了作者亲身从业经历总结出的一手运营经验，纯纯干货满满！𐟘Ž ✨它不仅被列为运营人必读书目，更适合每一个职场人！无论你处于何种岗位，它都能帮你在工作中理清思路，建立有效方法论，大幅提高工作效率，让你以最短的时间实现工作能力的飞速提升！𐟒꨿˜等什么？赶紧读起来吧！𐟓– 一、运营是什么？（认知） 1、4大运营模块：内容、用户、活动、产品特别岗位：新媒体、APP商店推广、SEO/SEM、电商等，优秀运营应具备所有素质，初期难以平衡 2、用宏观角度角度去理解运营，微观角度落地心态做好运营 3、市场主要是创造和管理消费者无形价值（如：品牌形象）的部门，而用户认知后的转化-使用等才是运营该做的 4、产品负责界定提供长期用户价值，运营负责短期用户价值+协助产品完善长期价值 5、运营最早起源于论坛、BBS、编辑等—随着互联网发展和需求、逐步衍生更多类的职能二、运营之“光”（意识与思维） 1、做好运营：目标导向意识和效率决定差异，寻找投入产出较优的路径和方法 2、运营的竞争力：“回报后置”——强调专注于给用户创造价值，并以此为中心 3、运营工作思维，找出最核心的不确定要素并优先搞定和先以最小成本搭建起一个真实应用场景 4、运营的“做局”（如：活动策划），要达到双赢局面；“破局”（如：活动策划中遇到困难）同第3点一样找出核心步骤并落实到细节 5、运营的三个底层工作方法：持续学习+把自己变为用户+抛砖引玉（更具打动力和说服力的表达） 6、四个关键性“运营思维” 流程化（拆解任务步骤）、精细执行、杠杆作用（找到个人优势并利用发挥作用）、生态平衡（良性循环的搭建项目） 7、懂产品的运营更能提高工作效率，会利用产品/平台机制（缩减不必要的沟通时间）三、运营的核心技能与工作方法 1、指标要求不害怕：先拆解所有的工作任务→提炼可提升的分支→落实运营手段 2、数据分析：对目标数据反复进行推导思考背后逻辑（常规指标分析+不同维度对比） 3、内容运营：选题策划→资料收集/整理→内容加工生产→内容组织/呈现 4、内容需具备（打动力）和（穿透力），投机取巧粘不住用户 5、用户运营：用户的持续使用和反馈，优先维系核心内容生产者，使对方创造更多的价值 6、用户增长与推广：内容铺设+渠道推广+活动营销+品牌宣传 7、撬动用户参与意愿的八个原则：物质激励、概率事件、稀缺感、竞争意识、赋予炫耀、猎奇性、认同感、重视感（对比营造）四、运营的一些宏观规律和逻辑 1、客观规律：不可有只考虑单一结果导向的思维，明确核心用户价值点，完善产品体验 2、产品的四种发展阶段：探索（还需验证打磨）→增长（各种推广、面向不同用户）→成熟（树立品牌形象、用户活跃度和商业变现）→衰退（召回流失用户、考虑新方向） 3、产品业务类型规划路径：商业逻辑→用户行为频次→用户通过产品形成某种关系 4、搭建产品的运营体系：基础业务固定运转、确保关键用户→建立机制→用活动拉动用户增长 5、社群/社区的运营路径：周期性迭代更新（针对产品）创建→建立信任→去中心化（如：培养挖掘追随者）→自生长（良性生态圈） 6、2B类产品（专向企业提供服务产品）的特殊性：企业一般更看重产品是否可提升业务效率或是省钱，而非用户使用体验五、一个运营的职业发展与成长 1、初级运营VS顶尖运营=执行VS把控指标（调动用户积极性） 2、建议每个人都有ABC计划：象征人生各阶段的选择 A.现有的稳定工作 B.兴趣投入 C.最后退路（如：存款） 3、运营岗位选择：适合与用户打交道就选用户运营；喜欢出点子有创意的可选活动运营；文笔好选内容运营，但现在大多运营方向都比较融合。抱好大腿，找到一个愿意指点你的师傅很重要 4、我的核心竞争力：找到某个“单点”（优势），并不断深耕，在这个地方做到超过80%以上的人 5、作者自传感悟（有兴趣可读） 6、运营的能力构成与成长路径：小白：执行、学习、分析→初阶：专业、独立、积累→业务骨干：技能突出、业务深入、策略制定→专家（专家不用看，专家写书）整本书用大篇幅讲述了运营的底层思维——运营做的虽然是短期收益的事，核心却是长期维护的工作，高效率的执行力既是基础，也是在大局的把控中帮助思维有所突破的固定输出能力。 #阅读好书推荐晒书# #读书治好了我的精神内耗# #读书#

传统外贸与跨境电商的8大不同 𐟌Ÿ传统外贸和跨境电商就像鸳鸯火锅，虽然都是外贸范畴，但做法和味道截然不同。 𐟒𜦉€需资金量：传统外贸：需要支付办公室成本、人员成本、电脑网线等办公用品成本。此外，还需支付阿里巴巴等平台费用、参展费用、独立站和SEO优化费用、出国地推费用以及客户账期成本。跨境电商：需要平台内部和外部流量成本、产品采购、运输和仓储成本。 𐟌工作内容和技能要求：传统外贸：需要找到1-3种流量方式拿到询盘跟客户建立链接，如平台、独立站、展会、地推、Linkedin等。还需做客户背调、回复邮件、跟客户沟通、促单、电话沟通、客户跟进以及跟供应链沟通。跨境电商：需要挑选合适的产品，优化供应链，上传Listing，做市场和竞争对手调研，按照运营规划对Listing进行运营，熟练使用CPC和站外资源为产品引流，做好库存管理和全年目标管理。 𐟓ˆ可复制性：传统外贸：做好一个客户，可以对同级别的客户产生促进作用，但无法快速复制出另外一个客户。员工培养周期长，团队可复制性差。跨境电商：做好一个Listing，可以在同一个站点快速复制出几个同类、同级别的Listing，成功概率高。如果熟悉不同站点，可以把一个Listing的优势在1-2个月内快速复制到多个站点。 𐟑婡𙧛�œ人”的因素占比：传统外贸：面对的是活生生的人，可能是公司老板、买手或采购部门，他们对于最终结果产生很大影响。发生问题时可以双方沟通，找到双方的优解。对业务员的个人能力也比较依赖。跨境电商：主要面对的是亚马逊算法，如果算法不过关，甚至没有机会被“人”看到。发生问题时主要是亚马逊算法来沟通，很难找到对应的人去解决问题。当公司的“产品”、“供应链”、“物流链”、“运营打法”和“运营资源”都很成熟的情况下，也依赖“人”的运营技能，但没有像传统外贸那么依赖，“人”的运营能力在整个项目中占比不大。 𐟏†各自最大的优点和缺点：传统外贸：所需资金少，可复制性弱。跨境电商：所需资金多，可复制性强。 𐟌外贸二元论：传统外贸和跨境电商这两个项目互补，用自己的优势弥补对方的劣势，从而达到双赢，让外贸这个飞轮转的更快，赚的更多。建议有合适条件的传统外贸公司可以尝试适合自己的跨境电商平台，不一定是亚马逊，可以是别的平台，比如Temu、Shein、Ozon、M、Etsy等。还有一个适合新手卖家的平台是亚马逊的中东站，竞争小、难度低、起盘资金量低、处在红利期、竞争宽松、精铺模式稳定等优点。通过中东站的历练，可以为征服更高目标做好准备。