seo获客底层逻辑直播_底层逻辑的三大要素(2024年11月全新视觉)
智能工具获客,新风口来临! 人工智能与炬阵获客,你get到了吗? ᧟驘层逻辑揭秘: 别只盯着多开账号,炬阵的真正魔力在于大范围曝光!打造一个爆款账号,复制成功模式,小号们齐心协力,收益自然up up! 褺妙𝥤禘릉: 别再小看AI啦!它可是能批量生成图像、快速撰写文章的小能手。一天1000条笔记不是梦,内容数量质量双丰收! 获客新机遇: 内容数量质量受限?AI来拯救你!解锁获客难题,低成本高效益,智能工具获客新时代已经到来! ꦈ功案例来袭: 别再犹豫了,行动起来吧!员工+手机=低成本获客新组合,智能工具获客,未来可期!
一个19岁少年如何玩转FK私域? 大家好,今天我想跟大家聊聊一个19岁的少年是如何在FK私域圈子里玩得风生水起的。这个圈子其实有点神秘,但也非常有趣。希望我的分享能给大家一些启发,特别是那些想入电商圈的年轻人。 入圈需要多少资金和设备?𛊩斥 ,咱们得说说入圈的成本。一般来说,3到5台手机是最基本的配置了。如果你想要更专业一点,人手10台以上也不算什么。每台手机的设备成本大概在400到500元之间,大家可以自己算算。 获客方法有哪些?𑊨𗥮⧚方法主要有两种:一种是红薯自热矩阵,另一种是截流。截流这个方法虽然看起来简单,但其实很费号,没有一点小资金很难搞定,而且转化率也不高。自热的话需要一点耐心,可能要度过十来天才能看到效果。 货源怎么解决?️ 很多人以为搞这些私域圈子需要对接各种供应链,其实完全不是那么回事。你只需要一个app就能搞定所有货源,从鞋子、包包、饰品到衣服,甚至香水、潮玩摆件,应有尽有。 圈子里的传闻和真相슥䚤𘀥䩨𝦉100个粉丝,其实这基本是不可能的。现在都是依靠赛马机制来博概率,量大才能产生质变。通常靠一两篇爆款笔记就能撑起一片天。 百度的底层逻辑 百度的算法很重要,搬运是没用的。首先要解决原创首图的问题,没有原创素材可以通过某些操作来实现“原创”。另外,备忘录是个好东西,出来的图一定是原创的。解决了首图,还有标题优化才能拿到大的曝光量。接下来就是多刷其他人的文章,优化内容,增加钩子。 四人团队的成绩劤𘀤𘪥人团队目前能达到怎样的成绩呢?4个人40个账号,每天手搓80到100篇原创笔记,剩下的就交给系统了。尽量把人工发挥到极致,暂时每天百来个粉丝还是可以的。 转化率ከ率其实看的是前端素材的正确性和后端个人销售能力,跟话术有很大关系。新手们不要轻信网络谣言,很多东西表面看起来简单,但实际上需要沉淀和积累。 希望这些分享能给大家一些启发和帮助!
家政创业指南:如何从零开始打造家政公司 很多人问我:“一个人能开家政公司吗?”答案是肯定的,但一个人做的话,更像是个家政工作室。你需要既当老板又要带阿姨上户服务,还要当销售,每天累得不可开交却赚不到钱。作为新手,前期一个人操作是很常见的。那么,如何一步步把家政公司做大呢?我用我5年的家政经验,来教你如何操作! 一人深扎业务 𑊥期,一个人深入业务其实是好事。这样你能更好地理解行业的底层逻辑和客户的痛点。但记住,这只是个过程,不是结果。熟悉整个获客、销售、服务和售后的流程后,你就可以开始招募员工了。 招募员工 劤𘀥狦募员工时,不必全部找有经验的。经验是加分项,但没有经验也没关系,关键是看你如何培养员工。这就非常考验你培养员工的体系。每个老板能做好,可能是因为自身的特性,员工不一定有你的特性。所以,你需要找到你身上那些好的可复制的点,把这些点复制到员工身上,就能慢慢把团队做大了。 团队壮大后 ⊥𝓥⩘做大后,老板需要从具体业务中抽身出来,专注于运营和管理,真正开始做掌舵人,把控公司的未来方向和内部管理。这是从工作室到公司的关键一步。 总结 创业不是所有人的选择,但如果你有梦想,不妨大胆尝试。记住以上几点,你也能在创业的道路上有所收获。
私域社群营销实战指南:解锁企业增长新密码 在数字化转型的浪潮中,私域社群已经成为企业必争之地。百果园通过社群营销,将私域收入提升至线上收入的60%以上,新锐品牌也借此迅速崛起。 然而,许多企业在尝试社群营销时却难以见效。你是否也对社群营销又爱又恨?听过无数成功案例,但轮到自己却感到迷茫?别担心,我们并非孤军奋战! 面对社群营销的大潮,我们是否应该跟随?如何跟随?策略何在?是时候深入思考,跳出迷雾,找到属于你的社群营销之路了! 《私域社群营销:从引流到变现运营实战》——你的社群营销实战宝典!我深知,术法易逝,心法永存。社群运营的本质,才是那把开启黄金之路的钥匙! 成本高效增长是企业梦寐以求的竞争力。社群营销正是那把解锁宝藏的钥匙!低获客成本、高转化率、强复购率、高效转介...这些优势,让你的企业数据、交易量双丰收,产品迭代有据可依! 颀为独立运营顾问,我深知你的困惑与需求。书中,我倾囊相授,从社群运营模型构建到系统搭建,从精准引流到用户激活,再到高效变现,每一步都有实战秘籍,带你穿透迷雾,直击核心! 跟我一起,从底层逻辑出发,掌握社群运营的真谛。不论是策略规划,还是实操玩法,都让你胸有成竹,轻松上手! ♀别再犹豫,加入私域社群营销的行列,让我们一起在数字时代乘风破浪,开启企业增长的新篇章!
口腔诊所如何借鉴瑞幸模式吸引客源? 口腔诊所想要吸引更多患者,关键在于服务与模式的创新。瑞幸咖啡的成功经验为我们提供了宝贵的启示。 瑞幸咖啡的成功秘诀: 精准洞察中国消费者的需求,提供时尚且专业的包装,通过联名营销创造双赢局面。 价格亲民,让咖啡成为大众日常可享的饮品。 高明的引流获客手段,通过拉新策略让新老用户都能免费获得一次口腔检查,成功积累大量用户。其裂变拓展的模式在行业内堪称翘楚! ᠥ㨅诊所可以借鉴的几点: 服务创新:精确把握患者的需求和痛点,精心设计口腔医疗服务项目至关重要。在开业之前,构建出独具特色的服务体系,切实为患者解决口腔问题。 模式创新:传统口腔诊所的经营模式可能存在局限,我们的模式要给患者充分的信任感,价格透明合理! 效果卓越:每一次治疗都要确保优质效果,良好的口碑会促使患者主动推荐,自然形成口碑传播。同时,重视线上推广,打通各大社交平台,哪怕是小型口腔诊所也能实现线上线下协同运营! 一份见面礼,整理了口腔异业合作的详细方案 从根本上教会你异业合作的底层逻辑,做好年底流量布局。
如何做好内容运营:新手必知的干货分享 嘿,大家好!今天我想和大家聊聊如何做好内容运营。作为一个在自媒体领域摸爬滚打多年的老手,我总结了一些干货,希望能帮到那些刚入门的小伙伴们。 内容运营的优势 首先,咱们得明白内容运营到底有啥好处。简单来说,内容运营就是通过创作和传播高质量的内容来吸引和留住用户。这样做不仅能提升你的品牌曝光度,还能增加用户的粘性和忠诚度。说白了,就是通过内容来建立你和用户之间的信任和情感连接。 内容运营的底层逻辑銩㤹,内容运营的底层逻辑是什么呢?其实就是三个字:价值感。你要生产对用户有价值的内容,让他们觉得你的东西有用、有趣、有料。只有这样,他们才会愿意花时间看你的内容,甚至愿意为你付费。 内容思考维度 接下来,咱们聊聊内容的思考维度。作为一个内容创作者,你得时刻关注以下几个点: 目标用户:你的内容是为谁服务的? 用户需求:他们需要什么样的内容? 内容形式:文字、图片、视频还是音频? 传播渠道:通过哪些平台和渠道来传播? 内容生产步骤 好了,知道了目标用户和需求之后,接下来就是生产优质内容了。这里有几个步骤: 选题策划:确定你要写什么主题。 收集素材:找到相关的资料和图片。 撰写创作:开始写吧!记得要保持逻辑清晰、语言简洁。 编辑修改:写完之后一定要多读几遍,修改语法和错别字。 客户挖掘需求 最后,别忘了客户的需求。你要时刻关注用户的反馈和需求变化,及时调整你的内容策略。只有了解客户的需求,才能生产出真正有价值的内容。 如何生产优质内容 生产优质内容其实没有捷径,就是多读、多写、多实践。你可以多看看其他优秀的自媒体账号,学习他们的写作技巧和运营策略。记住,内容为王! 引流获客私域运营እ𗥮⥒私域运营也是关键的一环。你可以通过一些社交媒体平台来吸引更多的粉丝和用户,然后把他们引导到你的私域平台进行进一步的互动和转化。记住,流量是基础,但转化才是目的。 变现思维𐊦后,别忘了变现思维。做自媒体最终还是要赚钱的,所以你要学会如何通过内容来变现。你可以通过广告、赞助、会员制等方式来实现变现。记住,只有盈利了,你的自媒体之路才能走得更远。 IP塑造 最后一点,别忘了塑造你的个人IP。一个有吸引力的个人IP能让你在自媒体领域更具竞争力。你可以通过打造个人形象、分享个人经验和故事来塑造你的IP。记住,IP就是你的名片,是你和用户之间的桥梁。 好了,今天的分享就到这里。希望这些干货能帮到你们!如果有任何问题或想法,欢迎在评论区留言哦!
9年前,刘强东不顾股东反对,一意孤行的投资了43.1亿给前来求救的永辉董事长张轩松。许多人嘲笑刘强东当了“冤大头”。短短几年间,永辉从6000万到如今的600亿,业绩翻了整整1000倍,而身为投资人的刘强东,自然也是赚得盆满钵满。 不只是刘强东,京东的投资人“风投女王”徐新,她和永辉老板张轩松聊了三个小时,也决定往永辉的烂摊子里扔钱。 这不得不好奇,永辉到底有什么魔力,能让两位大佬甘愿投钱?其实,永辉之所以能够吸引如此多的投资,其管理模式可谓是功不可没。那就是赛马制+合伙人制。 什么是赛马制? 永辉将员工分为若干组,进行积分循环比赛。每个月的冠军可以获得5分,亚军则是4分,以此类推。每个季度进行总积分排名,对于那些首次进入淘汰区的员工,并非直接辞退,而是给予一定的观察期。如果两次观察期均未能达标,那么他们将直接出局。 什么是合伙制? 为了激发员工工作积极性,永辉还设立了奖金超额分红机制,会把超出目标利润的30%按比例分配给员工。举个例子,如果目标是什么800万,然后实际完成了1200万,那(1200-800)㗳0%=120万就会作为奖金分发给员工们。 永辉的管理模式不仅能够激发员工的积极性,还能够促进团队合作和信息共享,从而提高工作效率和决策质量。使得员工们不仅仅是同事,更是竞争伙伴。他们共同为了公司的目标而努力,你追我赶,形成了良好的竞争氛围。 其实,做生意赚钱也没有大家想的那么高大上,只要掌握了它的底层逻辑做什么都能暴富。就好比这个小姑娘无聊的时候打发时间搞了个小程序卖面膜,简简单单两招,短短一个月收获了几万粉丝以及上百万的销售额。 第一招,低价引流 线上销售,无论你是短视频直播带货还是传统电商icon销售,都离不开流量,毕竟有流量才会有转化。那流量怎么来呢?你看看拼多多之前是怎么起家的,魔性的砍一刀把人脉全都拉来了,便有了如今日活跃用户上亿的局面! 小姑娘也想效仿拼多多,推出了一个免费领面膜活动,只要邀请5个人和你一起拼团就能送你一盒价值148块的面膜。这就是利用人性的弱点,比如贪小便宜、好奇心等等,把那些平时可能舍不得花钱的人聚拢在平台上。你猜怎么着?不到一周,就获得了10万以上的人流量,还送出去了7万多盒面膜。 送出去那么多,不会亏吗? 其实,面膜虽然是免费的,但是小姑娘不承担运费,所以顾客还要另付13块运费。在此之前,小姑娘早就和快递站点达成合作,一单也就3块钱。并且,像面膜这种高利润产品,进货价其实也就7块钱。整体算下来每送出去一盒面膜就能赚3块钱,7万盒就是21万!这简直让人难以置信! 看到这里,80%的人都会觉得满足了,毕竟已经赚到超乎常人的钱了。但真正的高手,是永远不会嫌弃钱多的。 拼团这种模式,毕竟是一次性消费,有什么办法能把一次性消费转换成多次消费呢?小姑娘告诉顾客,确认收货后只要注册成为商城会员即可赠送你108块钱账户余额。只要你消费完这108块,还会退还你拼团的那12块钱运费。 这招真是太妙了!短短一个月的时间,就有4万人开卡成了会员,有2万人在商城复购了其他产品。这样一来,短短一个月的时间就创造了超200万的业绩。 所以说,做生意就是思维之间的博弈!以前那种暴利时代已经过去了,现在行业越来越卷,价格战空前惨烈,生意越来越难做了。 抢先1步是机会,抢先10步是风口。做生意最关键的是思维,思维决定财富,认知决定出路。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
钱对你我都很重要,但从小到大几乎没人教我们怎么赚钱,为啥出身差不多的人,有的人能赚到很多钱,有的人却不行,赚钱究竟有没有方法论? 这期分享聊聊赚钱的逻辑和两个赚钱的阶段,也是赚钱的指南。我大学毕业后,在互联网大厂上了11年班,上干的是销售工作,从一线一直干到了商务总监,后来自己创业,拉了一个小团队,主要做企业客户的推广运营,疫情期间开始做短视频,做了好几个商业领域的账号。三年时间,其他盈利模式不算,只算知识付费的话,销售额超过500万,拿到了小小的结果,赚了一小桶金。 这个过程中跟同行业的一些大佬们有过很多深入的交流,结合我自己的经历和跟优秀的人探讨来的经验,我认为想有钱首先得了解钱的本质和运转规律,咱们千万别只管猛干,不抬头看路,我们的操作如果不符合一件事儿的规律,在做的动作不是达成那件事儿的构成要件,那我们把事儿做的再好,也拿不到想要的结果,咱们996都要累死了。但你现在每个月才赚多少钱,大钱根本就不是咱们现在这个操作逻辑来的,那想赚钱得先了解钱究竟是啥。 从前咱们都是以物易物的,你认的话,我就拿萝卜换你葱,但后来物品种类太多,就乱套了,所以钱就出来了,它是一般等价物,原来我拿萝卜换你葱,现在我拿萝卜换你的钱,我换来的钱可以再去换葱。 这期内容不是经济学科普,我们只需要了解钱是交换来的。我看到很多人在我之前的视频下面评论,每个月就给我3000块钱,我凭啥那么卖力干工作?我非常理解这个观点,我们当然也可以这么去干,但这个观点他离钱太远了。但从打工来讲,我们用来从外面交换回来钱的东西就是我们的劳动力,连时间都不算,没人买我们的时间,买的都是我们的工作成果,同时因为钱这种社会资源是有限的,就是一群人抢一个东西,文雅点就叫争取,靠什么争取两个点,这也是纳瓦尔宝典那本书里面说的,一是产品力,就是我们的工作能力,二是营销力,就是让给我们交换钱的人看到我们的工作能力。这俩缺一不可,这是客观规律。 这个要牢记,初期只要是想赚钱,得把这个当成形式的准绳,所以不是先给我们多少钱,我们才干多少活儿,而是我们具备那个工作能力,同时还得让分配钱的人看到我们具备那个能力,我们才有机会交换回来钱。 接下来就分享赚钱的阶段,也算是赚钱的指南。刚才说的打工就是第一阶段用劳动力赚钱。咱们公司是从哪儿来的?其实也是从市场来的,比如说你是干平面设计的,但因为你势能太小,没有背书,市场上没人愿意用钱交换你的工作成果,这时候就需要入职一家公司,公司直接面向市场拿到订单,交换到钱,然后相当于公司把交换来的钱再分给你,但这钱可是经过总经理、总监、部门经理层层分配,最后才到你这儿了。这种赚钱方式其实有巨大风险,我们将每天最优质的精力给到公司,来换取经过层层分配的一点点钱,下班后,疲惫emo就只剩下最劣质的经历了,这就掉入了老鼠赛跑陷阱,然后我们很容易通过各种超出能力的消费和娱乐来对冲这种负面状态,这就掉入了消费主义陷阱,然后再通过更努力工作填补消费的窟窿。 好,我们闭环了,最可怕的是我们在公司里面就相当于一个零件儿,当效率更高的新零件进来,那公司很容易把我们换掉,这零件儿可能是更有能力的人,甚至是AI,很多中年危机就都是这么来的,所以大部分人会选择继续努力的往上爬,希望能多分点钱,但是本质他没变呀。富爸爸穷爸爸那本书很大篇幅都在讲的也是这个事儿,当我们看清这件事儿了,就有机会进入下一个赚钱级别,直接跟市场对接,通过服务或者是产品去换钱。 其实赚钱的底层逻辑就是把自己产品化,就是说我们要把自己在市场上变得有价值,通过这个价值直接跟市场、跟客户换钱,这里的价值指的是啥?就是提供的产品或者是服务可以满足别人的需求,让客户愿意用钱去跟你交换,这就是价值。 那怎么才能达到这种价值?还记得刚才说的赚钱的准绳吗?产品力和营销力,产品力就是精准的。看到客户的需求,然后提供有竞争力的产品或者是服务。营销力就是卖,你光产品好,卖不出去就换不来钱,有些营销力特别强的人甚至能创造需求兴趣。电商也是这个概念,就是本来你没那么想要,但是看完直播,看完视频之后,你觉得,诶,我得买一个,当你具备了这两个能力了,你的功能就跟一家公司一样了,只是体谅的区别。咱们一定得关注这个逻辑,而不是所有精力都去学说话技巧、职场技巧,因为就算咱们工作干得好,跟领导关系也好,但是咱们这零件人家该换的时候还是得换。 当然想达到这个赚钱的第二个级别,还得加杠杆,这杠杆就是关注边际成本和边际收益。简单理解吧,边际成本就是卖出一个产品,我们的生产和销售的成本,我们得选边际成本低的,那边际收益才能高。 比如为啥有很多人去做知识付费,因为课程一遍就做完了,但不管卖出去多少,生产成本都没变,而且比如是直播去卖,怎么都是播一场,销售的成本没变,但卖出去很多份儿,那边际收益就非常高。我想咱们按照这个逻辑去构建自己的赚钱体系,咱们就都是有机会赚到大钱的。这个时代给了我们很多机会,原来的某宝,现在的短视频平台都给了我们直接和市场接触的机会,我们只需要去打磨产品力和营销力就行了。 在中国,什么样的钱最好赚?赚男人好色的钱,赚女人爱美的钱,赚孩子教育的钱,赚老人想身体健康的钱,赚穷人想暴富发财的钱,赚富人想长生不老的钱。 用体力赚钱就老实点,用脑力赚钱就机灵点,用钱赚钱就狠一点,用资源赚钱就圆滑一点。 赚钱最快的途径就是复制,而不是一味的学习。不开窍的人整天研究学什么,而真正开窍的人会研究怎么去复制。要想赚钱,必须学会抄,去复制已经拿到结果的人,别人能赚200万的项目,你跟着去做,最少能赚20万。 创业要懂得四个法则,借力、借鉴、借实、抄袭。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
所有行业都可以用流量逻辑重塑一遍,主要是基于几个方面: 首先我们来说说流量逻辑,其实它的核心就是连接消费者,这一个原则可以说适用于所有行业,无论是个人消费市场还是企业的B2B市场,流量运营底层逻辑都是一样的。因此我们说的流量逻辑其实在所有行业里面都具有普遍性。 第二,在流量越来越贵的当下,如何低成本的获取流量已经成为所有行业的核心问题,通过流量举证、内容举证、社交电商等等这些新型的运营方式是可以帮助企业或者商家更好的获取流量的,以此来降低它的运营成本。 第三是互联网发展使信息流动了起来,所以任何行业都需要重视数据和用户反馈,通过这些数据分析和用户反馈来优化自己的运营策略。 第四,我们都说在互联网时代,大家的时间价值都被大幅度提升,很多线下需要实体店和客户流量的事情在互联网上可以通过线上线下相结合的方式来完成,所以,也就大大拓展的行业的可能性,最后就是社群经济等新型的运营方式,也让消费者不再被动的去接受信息,也是可以通过社群这种方式主动的获取信息,并且形成了自己的消费决策,所以也就让流量运营这种方式变得更加复杂了,因此需要更多的精细化运营。 综上所述,流量逻辑的重塑是可以帮助所有行业更好的去连接消费者,从而降低运营成本,从而提高运营效率,这也是互联网时代发展趋势,也是所有行业都需要面临挑战和机遇。 在无流量不商业的移动互联网时代,如果你还在靠20年前的老路子做生意,还在坐等顾客上门,还在靠赚差价赚钱,还在靠打折促销、发宣传单页引流获客,大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束,未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中,流量是一切生意的本质,如果你不知道如何引爆客流,实现利润倍增,强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》 每天5分钟,不用1顿饭钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长:掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #门店流量兵法#
1993年,"包工头"黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆,更名为维也纳酒店。起初,酒店无人问津,甚至无法支付员工工资。就在大家都不看好它的时候,黄德满只用了一招,让它会员数超过2000万,成为中国连锁酒店之王! 维也纳酒店到底做对了什么?居然轻松赚取了30亿的财富,会员客户更是超过30万? 一、合伙加盟模式 第一步,设立人才大学 维也纳酒店考核在公司满一年的员工,通过考核的员工可以成为酒店的合伙经营者。总部提供装修、选址、营销、管理等全方位服务,解决了传统企业裂变扩张中遇到的人才管理难题。 第二步,设置分钱激励 维也纳酒店设定了奖励机制,如果合伙人和员工每月、每年完成公司指标,他们可以分得10%——20%的净利润分红。合伙人还能获得年度虚拟股权。即使未完成目标,只要年度盈利,合伙人和员工仍能获得5%-10%的奖金。 二、爆品模式 合伙模式解决了人才问题,针对客流问题,提出了爆品模式。维也纳酒店高举“五星体验,二星消费”的旗号,以最低的价格提供五星级酒店的服务,得到了众多消费者的认可和支持。单日入住率高达94%,短短几年的时间收获了1500万会员。 维也纳酒店采用放大抓小的经营模式,将五星级酒店标准拆分为三大块: ①日常必需标准:对标五星级酒店的生活用品,如床上用品、毛巾、牙刷等。 ②服务标准:对标五星级酒店的装修、布局、接待、早餐等。 ③娱乐标准:摒弃,因为对大部分顾客来说,酒店只是一个临时睡觉的地方,对健身房或游泳池并不在意。 维也纳酒店通过这种策略,减少了资金投入,同时保持了用户五星酒店的体验感。 下面再来看一个不要本钱照样赚钱的思路,能看懂这个故事的人都是有亿万富翁的潜力。 一位美女富婆想要购买地皮建造酒店,前期需要投入2亿元,其中土地价值1.3亿,建筑及装修等费用7000万。面对如此庞大的资金缺口,该怎么办呢? 女老板找到了一位有实力的投资人,进行了一场精彩的路演。她提议共同成立公司,自己负责拿地、建设和经营管理,而投资人只需出资。投资人凭什么愿意呢?富婆告诉投资人,虽然自己拥有51%的股权,但可以将这部分股权质押给投资人,确保投资人的实际控制权。她还承诺在三年后,如果投资人收回本金,股权协议将取消,届时将按照持股比例进行利润分配。此外,她还提出支付10%的利息,确保投资人的资金安全。 最终,双方达成合作。女老板一分钱没出,不仅筹集了2亿元资金,还在三年后拥有了价值不菲的酒店51%股权。 所以说,商业的本质是相同的,人性是相同的,生意的底层逻辑是相同的。只要掌握正确的策略和方法,每个人都能实现商业成功 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!无论是你是创业小白,还是在行业摸爬滚打1 多年的创业老手,我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》,这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块,涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如: 1、如何设计产品链,让客户持续购买? 2、如何设计爆品,低成本获客,让客户主动前来? 3、如何用合伙模式,整合身边的人和资源,把企业盘子做大? 4、如何抓住新风口,摆脱同行恶意竞争,轻资产扩张裂变?等等 点击图片下方,立即下单购买!更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包,以及1整套《企业商业图》。#商业思维#
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