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seo推广方案周期直播_seo网站营销推广(2024年11月全新视觉)

内容来源：排名优化网所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

seo推广方案周期

小程序和APP的7个关键区别小程序和APP在多个方面各有千秋，以下是它们之间的一些主要差异： 𐟓𒠧”覈𗨎𗥏– 小程序：无需下载安装，只需扫描二维码或搜索即可使用，门槛较低，易于快速获取用户。 APP：需要用户下载安装，相对门槛较高，但用户粘性较强。 𐟒𜠥𜀥‘成本小程序：开发成本低、周期短，适合初创和中小企业。 APP：开发成本和周期相对较高，但功能更丰富。 𐟎蠧”覈𗤽“验小程序：运行于微信、支X宝等大型应用内，提供无缝体验。 APP：通常提供更丰富的功能和更出色的用户体验。 𐟔砥ŠŸ能性小程序：功能相对有限，受平台限制。 APP：功能更强大，可以调用手机的多种硬件功能。 𐟓ˆ 推广效果小程序：易于分享，有利于口碑传播，推广成本相对较低。 APP：推广更依赖线上广告和SEO，推广成本相对较高。 𐟔„ 维护更新小程序：维护更新相对容易，用户无需操作，开发者更新后用户即可看到最新版本。 APP：维护更新需要用户主动下载安装，过程相对复杂。小程序适合快速获取用户、低成本开发、易推广和更新，而APP则提供丰富功能和深度用户体验，适合复杂应用。选择开发小程序还是APP，应根据业务需求、用户群体和市场定位进行综合考虑。

高客单与低客单产品的百度投放策略大家好，今天我们来聊聊高客单和低客单产品在百度上的投放策略。众所周知，这两种产品的决策成本和消费路径都有很大的不同，所以它们的推广方式也会有所不同。低客单产品：快速触达，精准打击 𐟎特点：低客单的产品通常决策成本低，消费者在购买前很少进行搜索对比。这类产品往往知名度不高，但消费者对其需求度高。打法：对于低客单产品，我们需要通过高质量的笔记内容精准切入消费者的痛点，然后通过Feeds信息流广告快速触达消费者，让他们在1秒内就能做出购买决策。 KFS分配：重K和F，轻S。因为这类产品的决策成本低，所以不需要在搜索广告上投入太多预算。高客单产品：长周期，高投入 𐟚€ 特点：高客单的产品通常有认知和信息差，消费者决策成本高，决策周期长。这类产品在购买前，消费者往往会进行大量的搜索对比。打法：对于高客单产品，我们需要增加搜索广告的预算，并且选择很多专业测评的KOL/KOC、专家类型的KOL/KOC来增强信任背书。这样可以帮助消费者在购买前进行更多的搜索对比，从而做出更明智的选择。 KFS分配：重S，比如K:F:S的比例为2:4:4。这样可以确保我们在搜索广告上投入足够的预算，从而更好地引导用户行动。如何进行SEO优化？ 𐟔 对于高客单产品来说，关键词搜索卡位非常重要。那么，我们如何高效地进行SEO优化呢？这里推荐大家使用一些工具，比如输入品牌词、关键词，就能得到关键词搜索趋势、搜索关联笔记、长尾关键词、关键词排名等数据，这样可以帮助我们更好地进行SEO排名优化。总之，高客单和低客单产品在百度上的投放策略各有不同。我们需要根据产品的特点来制定相应的推广策略，从而更好地触达潜在用户并引导他们进行购买。希望这些策略对大家有所帮助！

5年运营热门，你选哪个？ 2024年，随着技术的不断进步和市场需求的变化，以下五大运营岗位将变得非常热门： 1. 𐟓Š 数据运营（Data Operations）职责：管理和分析企业的数据资源，支持业务决策和优化运营流程。包括数据分析与挖掘、数据管理与处理、数据可视化和数据驱动决策。随着大数据和人工智能的发展，数据运营将成为企业不可或缺的一部分。 2. 𐟛 ️ 产品运营（Product Operations）职责：管理和优化产品生命周期，包括产品的上线、推广、用户反馈收集和改进。涉及项目管理、市场分析、用户体验设计和产品营销。随着产品竞争的加剧和用户需求的不断变化，产品运营的重要性将继续上升。 3. 𐟑堧”覈𗨿营（User Operations）职责：提升用户活跃度和忠诚度，制定和实施用户激励和保留策略，管理用户社区和反馈。包括用户行为分析、社群运营、数据分析和客户关系管理。随着用户体验和满意度成为竞争关键，用户运营的重要性将愈加凸显。 4. ✍️ 内容运营（Content Operations）职责：制定和执行内容策略，以吸引和留住用户。涉及内容创作与编辑、社交媒体运营、SEO优化和数据分析。随着内容营销的重要性日益增加，内容运营的需求将继续增长。 5. 𐟓ˆ 增长运营（Growth Marketing/ Growth Hacking）职责：通过创新的方法和数据驱动的策略快速增长用户基础和提升产品使用率。包括数据分析、用户行为研究、营销策略制定和产品优化。随着企业对快速增长的需求增加，增长运营将继续成为关键岗位。选择一个能充分发挥自己能力和价值的运营岗位，才能在职业生涯中获得更大的成就和满足感。希望这些岗位介绍对你有所帮助！

加盟退费其实并不难，这些情况可以全额退！ 𐟒𘰟’𘠥Š 盟费不退？别急，看看这些情况： 1️⃣ 如果你刚加盟还没开店，那恭喜你，根据商业特许经营管理条例第十二条，你在签订合同后一定期限内是有加盟冷静期权限的，可以单方面解除合同，并且法律规定要全额退还的。 2️⃣ 如果你已经开店运营了一段时间，但发现经营困难，而且总部基本上不管不顾，这种情况也可以退回一部分加盟费。如果总部严重违约，你还可以主张赔偿。 𐟔 如何识别靠谱的加盟商？是否具有特许经营资质；查询对方的商标是否已经申请；是否有诉讼记录、失信记录、企业信用如何；网络评价如何；是否符合两店一年，一共有多少家直营店；区域保护如何；实际投入费用多少；设备费多少；进货成本费如何；指导扶持力度多大；签约期限多久；商标分类与加盟是否统一；是否授权商标；合同类型怎样，是否拆分多个合同。 𐟓⠩‡到问题怎么办？有些人刚加盟，合同也刚刚签完，店铺还没有开始营业，希望退回加盟费。尽管法律支持消费者，但是加盟费的退还是现在令加盟商十分棘手的问题，因为加盟时签订的合同里经常会有条款：“因为加盟商单方原因解除合同的，不予退还加盟费。” ✅ 根据我们的经验，如果我们在法律法规上占理，但是总部还是非常骄横！怎么办？没有王法了吗？ 1️⃣ 总部公司一般会有很多的招商子品牌，他们为了盈利，在全国大范围的招商。这个时候，我们可以编写专业、逻辑性、合法的软文，全渠道施压，再结合SEO推广，看总部是否熬的过你。他们每天可能损失的是几十万甚至上百万，这样，他们就不敢跟你硬刚了。 2️⃣ 根据对方的资质下手，一般的起诉手段，可能周期会比较久。我们可以抓住对方无特许经营加盟资质这块，去商务部投诉，记住不是12315哦，是商务部。一旦事实成立，总部遭遇的是严厉的工商处罚，停业、罚款都是轻的。你学会如何挫挫对方的锐气了吗？这两招，律师经常用！ 𐟓 如果你需要通过诉讼途径来维权，留下【地区+案件】，我可以为你推荐地区的专业律师为您提供帮助！

外贸B2B建站：SAAS平台的10大优势 SAAS外贸B2B建站平台以其高效、便捷和安全的特点，成为外贸企业的优选解决方案。以下是其十大优势的详细介绍： 𐟚€ 快速响应市场：SAAS平台允许企业迅速搭建专业外贸B2B网站，无需从零开始，大大缩短建站周期，快速响应市场变化，抓住商机。 𐟒ᠨ𐷦팓EO友好：内置的谷歌搜索引擎优化功能，如友好的URL结构、meta标签设置和图片alt属性等，有助于提升网站在谷歌搜索结果中的排名，增加曝光度和潜在客户访问量。 𐟓ˆ 成本效益显著：SAAS外贸建站模型有效降低了企业在建站、运维和升级方面的成本，使资源得到更合理的利用，特别适合预算有限但追求高效运营的外贸企业。 𐟔砦Š€术门槛低：提供简单易用的可视化编辑工具，无需专业技术背景，业务人员也能轻松上手，实现网站内容的快速更新和维护。 𐟌 全球化服务支持：支持多语言、多货币和多时区设置，帮助企业轻松跨越文化和地域障碍，拓展全球市场，实现全球化运营。 𐟚€ 打开速度快：采用先进的CDN加速技术和优化的服务器配置，确保网站在全球范围内的快速访问，提升用户体验和转化率。 𐟔’ 数据安全可靠：拥有完善的数据备份、加密和防火墙等安全措施，确保企业数据的安全性和隐私性，降低数据泄露风险。 𐟓Š 功能模块化：集成了多种外贸业务所需的功能模块，如产品展示、客户管理和数据分析等，企业可根据实际需求选择启用，灵活应对市场变化。 𐟔„ 持续更新迭代：根据市场和技术发展，定期更新功能和服务，确保企业网站始终保持最新状态，提升竞争力。 𐟓ž 便捷询盘系统：提供高效的询盘系统，客户无论在哪个页面都能轻松发询盘。综上所述，SAAS外贸建站平台以其成本效益、快速响应市场、谷歌SEO友好、便捷询盘系统、打开速度快、技术门槛低、功能模块化、数据安全可靠、持续更新迭代以及全球化服务支持等十大优势，为外贸企业提供了一个高效、便捷、安全的在线业务平台，助力企业在全球市场中脱颖而出，实现业务增长和可持续发展。

亚马逊运营：如何通过周期管理提升利润在亚马逊运营中，了解并掌握产品周期理论是关键。通过分析不同周期产品的特点，可以制定出有效的优化策略，从而快速推动利润增长。引入期产品优化 𐟌𑊥œ襼•入期，产品刚刚上架，此时需要重点关注以下几个方面：优化标题和关键词：确保产品标题吸引人，关键词精准。竞品分析：观察竞品的主图，拍摄一些吸引人的图片。资金量不足的卖家：需要密切关注数据反馈，判断产品是否具有市场潜力。资金充裕、供应链优质的卖家：可以通过SEO或广告投放，快速推动产品进入成长期。成长期产品优化 𐟚€ 在成长期，产品销量和排名都在稳步上升。此时可以采取以下策略：低价策略：前期使用低价快速提升排名。阶梯定价：当产品销量和排名稳定时，可以开始调整价格，采用高频低额的调整方式。观察数据：频繁观察商品排名和销量表现，当出现下降时暂停调整，等待商品表现恢复后再适当提价。成熟期产品优化 𐟏† 当产品进入成熟期，销量和排名趋于稳定。此时应采取低频低额的调价策略，缓步提升产品利润。同时，可以通过添加产品变体来提升页面浏览次数（PV），增加顾客对产品的兴趣。衰退期产品优化 𐟍‚ 导致产品进入衰退期的原因有多种，如差评过多、库存不足或产品过季。库存不足：补足库存后重新开启广告激活产品。产品过季：如季节性商品，可以考虑在下一周期重启。差评过多：建议放弃该产品。添加变体：拓宽思路，如刀叉可以增加不同花纹、大小；文具书本可以增加精装版和普装版等。通过这些策略，可以有效优化亚马逊运营，提升利润。希望这些建议对大家有所帮助！

游戏经历简历怎么写想要在求职游戏中脱颖而出？你的简历必须要有吸引力！以下是一些关键点和优秀案例，帮你打造一份让HR眼前一亮的简历！ 𐟎𘸦ˆ经历：别忘了提及你的游戏经历，但重点要放在你对游戏市场的理解上，以及你是如何通过游戏经历洞察玩家需求和市场趋势的。 𐟏† 游戏成就：虽然可以提，但更重要的是展示你如何利用这些成就来分析游戏机制、玩家行为和游戏内的经济系统。 𐟎𚔨˜方向：明确指出你希望从事的游戏运营方向，比如社区管理、内容运营、市场推广等。 𐟒ꠥŠꥊ›和实践：展示你为成为游戏运营专员所做的准备，包括任何相关的课程、培训、实习或项目经验。 𐟌Ÿ 竞争优势：强调你的沟通能力、市场分析能力、数据分析能力和解决问题的能力，这些都是游戏运营岗位所需要的。 𐟧 开发者思维：转化为运营思维，展示你如何从运营的角度出发，理解游戏设计对玩家体验和游戏生命周期的影响。 𐟓ˆ 运营案例：如果有，提供你参与或主导的游戏运营案例，包括活动策划、用户增长策略、社区管理等，并用数据和结果来证明你的能力。 𐟛 ️ 技能和工具：列出你掌握的相关技能和工具，如SEO、SEM、社交媒体管理、数据分析工具等。 𐟤 团队合作：游戏运营往往需要跨部门合作，展示你如何在团队中发挥作用，以及你的协作和领导能力。 𐟓š 持续学习：游戏行业变化迅速，展示你对最新游戏趋势、运营策略和技术的持续关注和学习。简历的目的是让HR和面试官快速了解你的背景和能力，因此务必保持简洁、清晰，并突出与游戏运营岗位最相关的经验和技能。

𐟔壀每天读一本书】今日读物——《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》，作者黄有璨。他从传统销售华丽转身互联网运营，一路从运营小白逆袭成运营经理，甚至踏上互联网创业之路。这本书可是凝聚了作者亲身从业经历总结出的一手运营经验，纯纯干货满满！𐟘Ž ✨它不仅被列为运营人必读书目，更适合每一个职场人！无论你处于何种岗位，它都能帮你在工作中理清思路，建立有效方法论，大幅提高工作效率，让你以最短的时间实现工作能力的飞速提升！𐟒꨿˜等什么？赶紧读起来吧！𐟓– 一、运营是什么？（认知） 1、4大运营模块：内容、用户、活动、产品特别岗位：新媒体、APP商店推广、SEO/SEM、电商等，优秀运营应具备所有素质，初期难以平衡 2、用宏观角度角度去理解运营，微观角度落地心态做好运营 3、市场主要是创造和管理消费者无形价值（如：品牌形象）的部门，而用户认知后的转化-使用等才是运营该做的 4、产品负责界定提供长期用户价值，运营负责短期用户价值+协助产品完善长期价值 5、运营最早起源于论坛、BBS、编辑等—随着互联网发展和需求、逐步衍生更多类的职能二、运营之“光”（意识与思维） 1、做好运营：目标导向意识和效率决定差异，寻找投入产出较优的路径和方法 2、运营的竞争力：“回报后置”——强调专注于给用户创造价值，并以此为中心 3、运营工作思维，找出最核心的不确定要素并优先搞定和先以最小成本搭建起一个真实应用场景 4、运营的“做局”（如：活动策划），要达到双赢局面；“破局”（如：活动策划中遇到困难）同第3点一样找出核心步骤并落实到细节 5、运营的三个底层工作方法：持续学习+把自己变为用户+抛砖引玉（更具打动力和说服力的表达） 6、四个关键性“运营思维” 流程化（拆解任务步骤）、精细执行、杠杆作用（找到个人优势并利用发挥作用）、生态平衡（良性循环的搭建项目） 7、懂产品的运营更能提高工作效率，会利用产品/平台机制（缩减不必要的沟通时间）三、运营的核心技能与工作方法 1、指标要求不害怕：先拆解所有的工作任务→提炼可提升的分支→落实运营手段 2、数据分析：对目标数据反复进行推导思考背后逻辑（常规指标分析+不同维度对比） 3、内容运营：选题策划→资料收集/整理→内容加工生产→内容组织/呈现 4、内容需具备（打动力）和（穿透力），投机取巧粘不住用户 5、用户运营：用户的持续使用和反馈，优先维系核心内容生产者，使对方创造更多的价值 6、用户增长与推广：内容铺设+渠道推广+活动营销+品牌宣传 7、撬动用户参与意愿的八个原则：物质激励、概率事件、稀缺感、竞争意识、赋予炫耀、猎奇性、认同感、重视感（对比营造）四、运营的一些宏观规律和逻辑 1、客观规律：不可有只考虑单一结果导向的思维，明确核心用户价值点，完善产品体验 2、产品的四种发展阶段：探索（还需验证打磨）→增长（各种推广、面向不同用户）→成熟（树立品牌形象、用户活跃度和商业变现）→衰退（召回流失用户、考虑新方向） 3、产品业务类型规划路径：商业逻辑→用户行为频次→用户通过产品形成某种关系 4、搭建产品的运营体系：基础业务固定运转、确保关键用户→建立机制→用活动拉动用户增长 5、社群/社区的运营路径：周期性迭代更新（针对产品）创建→建立信任→去中心化（如：培养挖掘追随者）→自生长（良性生态圈） 6、2B类产品（专向企业提供服务产品）的特殊性：企业一般更看重产品是否可提升业务效率或是省钱，而非用户使用体验五、一个运营的职业发展与成长 1、初级运营VS顶尖运营=执行VS把控指标（调动用户积极性） 2、建议每个人都有ABC计划：象征人生各阶段的选择 A.现有的稳定工作 B.兴趣投入 C.最后退路（如：存款） 3、运营岗位选择：适合与用户打交道就选用户运营；喜欢出点子有创意的可选活动运营；文笔好选内容运营，但现在大多运营方向都比较融合。抱好大腿，找到一个愿意指点你的师傅很重要 4、我的核心竞争力：找到某个“单点”（优势），并不断深耕，在这个地方做到超过80%以上的人 5、作者自传感悟（有兴趣可读） 6、运营的能力构成与成长路径：小白：执行、学习、分析→初阶：专业、独立、积累→业务骨干：技能突出、业务深入、策略制定→专家（专家不用看，专家写书）整本书用大篇幅讲述了运营的底层思维——运营做的虽然是短期收益的事，核心却是长期维护的工作，高效率的执行力既是基础，也是在大局的把控中帮助思维有所突破的固定输出能力。 #阅读好书推荐晒书# #读书治好了我的精神内耗# #读书#

ToB与ToC营销的核心差异与挑战在营销的世界里，ToB（面向企业）和ToC（面向消费者）是两个截然不同的战场。对于从C端转向B端的小伙伴来说，ToB营销的周期长、过程复杂，难以迅速看到成果反馈；而对于从B端转向C端的小伙伴来说，ToC营销则追求热点、节奏快，需要快速响应市场变化。实际上，ToB和ToC营销各有其独特之处和挑战，关键在于理解这两种营销模式的核心差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法。 𐟓Š 营销对象 ToB：企业/组织，包括决策者、使用者、调研者，需要长期服务与时间投入。 ToC：个人，购买者即决策者，能更快获得C端反馈。 𐟎婔€目标 ToB：重效果营销，客单价高决定了B端在下决策前更看重效果。 ToC：重心智占领，特定场景提及率，如想喝可乐时会想到可口可乐。 ⏱️ 决策周期 ToB：决策更理性，决策链路长、参与者众多。 ToC：基于个人冲动和情感消费，决策链路短。 𐟓ˆ 营销策略 ToB：偏逻辑严谨，重产品效果及业务价值，如内容营销（白皮书、研报、标杆案例等）和线索营销（SEM、SEO等）。 ToC：偏创意新颖，追热点，更有网感，如活动营销（展会、峰会、沙龙等）和热点事件追踪。 𐟎‰ 营销方式 ToB：更侧重于建立长期合作关系，强调产品的商业价值和专业服务。 ToC：更侧重于快速吸引消费者的注意力和兴趣，通过情感链接和促销活动刺激购买欲望。无论是面向企业还是消费者，最终目的都是要帮助企业解决生意增长问题，只是企业业务形态不同，造成触达到目标人群的沟通手段和传播形式不同。理解这些差异，并根据目标市场和客户的需求调整策略和方法，是每个营销人的必修课。

GMC虚假陈述申诉成功！我的经验分享最近，我的GMC（Google Merchant Center）账号因为虚假陈述被提示了警告。你知道那种感觉吗？简直像被泼了一盆冷水。不过，经过一番努力，我终于成功申诉了！今天就来分享一下我的经验，希望能帮到同样遇到这个问题的小伙伴们。整改网站和GMC后台 𐟛 ️ 首先，我花了不少时间整改网站和GMC后台。网站方面，我总结了75个常见问题点，从banner图片到字体细节，一一进行了优化。GMC后台也需要和网站前台保持一致，确保所有信息都符合谷歌购物广告的政策。谷歌购物广告的政策比搜索广告更严格，所以这一点特别重要。针对性解决问题再申诉 𐟎我并没有直接去申诉，而是先解决了网站和GMC的问题。这样才能避免进入冷却期，缩短申诉周期。毕竟，GMC的申诉流程还是挺漫长的，早点解决问题就能早点恢复正常。最佳实践指南 𐟓š 在整改过程中，我也参考了一些最佳实践指南，确保我的网站和GMC都遵循这些标准：清晰透明地介绍业务身份、模式和政策；通过显示评价或突出显示任何徽章或认可来提升网络声誉；网店应使用专业设计并包含SSL证书；在Merchant Center的“商家信息”设置中提供相关信息；遵循搜索引擎优化（SEO）准则，提高符合使用卖家评分条件的机会，并将商品数据与网店进行匹配。个人小贴士 𐟒ኊ最后，给大家几个小建议：保持耐心：整改和申诉都需要时间，不要着急。多沟通：和谷歌客服多沟通，了解具体问题所在。持续优化：即使申诉成功，也要继续优化网站和GMC，确保一切都在控制之中。希望这些经验能帮到你们！如果你们也有类似的问题，不妨试试这些方法。祝大家好运！𐟍€

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